Клуб локальных брендов: от анализа к системному развитию территориальных продуктов
Собственный проект
Вся РФ
Бренды с локальной идентичностью, ремесла
В основе привлекательности региона сегодня — не только природа и туризм, но и его продукты, люди и бренды.
Российские потребители всё чаще выбирают “своё”: локальные продукты, вина, косметику, гастрономию, одежду. Но до сих пор многие сильные региональные бренды не объединены в экосистему, не имеют общей коммуникационной платформы и не способны конкурировать на национальном уровне.
Проект «Клуб локальных брендов» стал ответом на этот вызов — стратегией институционализации локального бизнеса через маркетинговую и коммуникационную инфраструктуру.
Российские потребители всё чаще выбирают “своё”: локальные продукты, вина, косметику, гастрономию, одежду. Но до сих пор многие сильные региональные бренды не объединены в экосистему, не имеют общей коммуникационной платформы и не способны конкурировать на национальном уровне.
Проект «Клуб локальных брендов» стал ответом на этот вызов — стратегией институционализации локального бизнеса через маркетинговую и коммуникационную инфраструктуру.
- Контекст и вызовНесмотря на позитивное отношение к импортозамещению, осведомлённость о российских брендах оставалась низкой (данные Tiburon Research, NielsenIQ, 2023).
Большинство региональных производителей не обладали компетенциями по маркетингу, упаковке, цифровому продвижению и позиционированию.
Не существовало единого “зонтичного” подхода, который бы объединял локальные бренды в понятную потребителю систему. - ЦельРазработать концепцию объединяющего формата, в котором региональные бренды смогут развиваться, обмениваться практиками, повышать стандарты и узнаваемость, не теряя индивидуальности.
Проведён масштабный анализ восприятия отечественных брендов и категории «родного продукта»:
- Исследованы паттерны гордости и доверия к локальным маркам (опрос RORE, 2024).
- Выделены региональные продуктовые коды: «мёд Алтая», «вино Кубани», «икра Дальнего Востока», «сыр Башкирии», «чай Карелии».
- На основе этих данных сформирован национальный «код локальности», объединяющий ценности происхождения, традиции и качества.
Создана модель маркетингово-образовательной платформы, объединяющей производителей, ритейлеров, отельеров и креативные индустрии:
- Бренды получают медиаподдержку, участие в совместных кампаниях и доступ к рынку туризма.
- Туристические проекты получают “продукты с душой региона” — для формирования культурной идентичности территорий.
- Формируется единая коммуникационная архитектура: контент, PR, digital, коллаборации.
- Разработана архитектура бренда Клуба: визуальная система, tone of voice, принципы упаковки.
- Запущены совместные коллаборации между локальными брендами и отелями, глэмпингами, ресторанами.
- Созданы форматы “вкус региона”, “истории брендов” и “путь ремесла” — storytelling-платформа.
- Подготовлены рекомендации по интеграции в федеральные и региональные меры поддержки.
- Клуб объединяет участников по принципу саморегулируемой организации.
- Бизнес-модель построена на платформах B2B и B2C — онлайн-каталоге и маркетплейсе с прозрачными метриками эффективности.
- Проведено моделирование влияния объединения на ВРП регионов — прирост до +0,4 % к 2030 году за счёт роста локальных производств и турпотока.
Клуб локальных брендов стал не просто объединением производителей, а моделью новой экономики идентичности — где сила территории выражается через продукты, смыслы и истории людей.
Проект демонстрирует, как локальные ценности становятся национальным конкурентным преимуществом, а креативность и предпринимательство — новой формой экспорта.
Проект демонстрирует, как локальные ценности становятся национальным конкурентным преимуществом, а креативность и предпринимательство — новой формой экспорта.
